都不但充这并不是小编调研的失误。

而水龙头经销商则应当梳理自己的产品品类，励志对品牌和品类进行整合搭配，既有低端走量的，也要有高端走利润的产品。双管齐下，温度在最大程度上争取目标消费群体，水龙头经销商才能不断保持盈利水平。

但M型消费将成为新的消费常态，个故即像字母M一样，便宜的东西很好卖，贵的东西也好卖，就是价格不低不贵处在中间的最不好卖。水龙头企业和经销商梳理自身定位为了适应市场从A型到M型的转变，都不但充水龙头企业应该梳理自己的核心竞争力，都不但充找准自己最核心的定位，仔细分析自己已经占领的市场是属于什么样的市场，若不幸处于M的最中间的话，要么就让自己的模式、产品、品牌在这个区间成为最早，要么就要让自己在这个区间成为最好，否则就必须要进行转型。高端的品牌、励志高端的产品有自己的生存空间，励志低端的品牌和产品也有自己的发展之道，洽洽是那些定位在中等消费、大众消费人群的水龙头品牌和产品是最难生存的，因为这个定位的竞争太多太大，这个定位也是最不容易出彩的。

品牌个性将使得水龙头企业的产品、温度服务更易于被识别，从而使企业最终达成自己的营销目标。通过鲜明的市场定位，个故水龙头企业可以在市场和消费者心目中树立起独特的形象，品牌也就具备了个性。

M型消费新常态下，都不但充水龙头企业的产品、品牌的定位非常重要

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